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当社の社員教育の中で、最も大きなものが『職場内教育』です。現場での日常業務の中で必要な知識・技能・態度を重点的に指導し、計画的に育成します。当社では、『ブラザー制度』によるマンツーマン教育が中心です。入社後に同じ経験を積んできた先輩社員がトレーナーになることで、早期の技術習得はもちろん、業務における悩みや不安へのカウンセリングの役割も果たします。そして、先輩社員は自らの“努力の過程”を振り返り、後輩に教えることによって再び学ぶことになります。 |

社員がそれぞれの職場を離れ、ひとつの目的に沿って行う集合教育を『職場外教育』といいます。当社では、社長自らが様々な事柄を語る『社長セミナー』をはじめ、10種類のセミナー・勉強会を開催。対象者のレベルに合わせて定期的に実施しています。特に、ドラッグストアのスタッフにとって最も重要である医薬品に関しては、より知識を深めるためにもセミナー等の実施回数・内容共に力を注ぎ、充実化を図っています。 |
社長セミナー |

店長会議 |
新入社員研修 |

 一般的な社内報に多い、スタッフの祝事紹介は一切なく、会社が何を目指して、どこに向かおうとしているのかを明確に打ち出し、また、実践的なサービスに関する知識の共有化を目的として毎月発行しています。 |
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社員自身が常に自分を成長させるために、自主的に努力を重ねることを『自己啓発』といいます。当社の職場内教育・職場外教育を受ける上でも、自己啓発意欲は基盤になります。例えば、今まで何気なくしていたショッピングも、自己啓発を目的に行えばストアコンパリゾン(競合店調査)になります。何も難しいことはありません。目標に向かって、自分自身のやる気と向上意欲を常日頃から高めていくことが大切なのです。キャリアアップに合わせて、様々な自己啓発を応援しています。 |
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